三个测算器解决三件事：向工人最多能收多少（新加坡中介收费上限）、雇主每月要为外劳缴多少税（Levy 分档与配额）、一个工人全周期两边各花多少钱（雇主视角与工人视角分开算）。输入框里的数字只是示例起点，请按实际合同改；每个费率都标了出处与核对日期，查不到统一金额的项目明确标空，不估、不凑。
新加坡人力部（MOM）对持牌中介（EA）向被录用者收费设了硬上限：每满 1 年雇佣期最多收 1 个月薪资，总上限 2 个月薪资。关键是这个上限包含经境外（中国）中介代收的部分——在中国端向工人收的钱，会被计进同一个上限里一起算，两边分开收、合计超限，照样违规。
| 计算口径 | 1,200 × 2 年（封顶 2 个月） |
| 已收合计 | S$2,000 |
| 还可收的余量 | S$400 |
| 若 6 个月内被雇主解雇，须退还（50%） | S$1,000 |
口径来源：MOM《New EA Regulatory Framework》Factsheet（收费上限、境外代收计入、6 个月内解雇退 50%）。雇主端收费不设上限，市场定价。
以下境外发生的成本不计入上面的收费上限，但必须以官方收费票据为准、写入服务合同收费清单：
注意：把自设的「培训费」包装成 cap 外费用向工人收，须落在清单内并留全套票据，否则新方 EA 与中方伙伴双输。
《对外劳务合作管理条例》的口径：与工人签服务合同的，服务费须「符合国务院价格主管部门会同国务院商务主管部门制定的有关规定」，金额与收取方式必须写进服务合同；严禁以任何名目收取押金或要求财产担保——旧年代的「履约保证金」已被现行押金禁令覆盖，再收即违法；向与其订立劳动合同的劳务人员，不得收服务费乃至任何费用。收费不符合国家有关规定的，由价格主管部门处罚。
本次研究未找到现行全国统一的百分比 / 金额上限文件。网上流传的「不超过合同工资 12.5% / 25%」出自早期外派人员工资管理文件的残缺转录，数字本身在转录中缺失、与现行体系的衔接未获官方确认，不得作为收费依据对外引用。落地收费前，应向所在地价格 / 商务主管部门及拟合作的持证企业索取现行依据文件。
来源：《对外劳务合作管理条例》（国务院令第 620 号，2012 年施行）第 25、44 条，条例全文；MOM EA Alert 2024-12-02，原文 PDF；MOM FAQ（中介不得就续证向工人收费），原文。
Levy 是雇主按月为每名 Work Permit 工人缴给政府的税，依法由雇主承担，永远不得从工人工资里扣。中国（PRC）在建筑业是独立的传统来源，不属于 NTS，同技能比 NTS 来源每月便宜 S$200。中国工人的实在卖点就在这张表里：帮工人从 R2 升到 R1，每人每月给雇主省 S$400。
| 来源 / 类别 | R1 高技能 | R2 基础技能 | R2 升 R1 每月省 |
|---|---|---|---|
| 马来西亚、NAS（港澳韩台）、PRC 中国 | 300 | 700 | 400 |
| NTS（印度、孟加拉、缅甸、菲律宾等） | 500 | 900 | 400 |
| 场外建造 Off-site Construction（BCA 认定设施） | 250 | 370 | 120 |
| 无所需认证（Unskilled，不分来源） | — | 900 | — |
不满整月按日计：日额 ＝ 月额 × 12 ÷ 365（PRC 档 R1 为 S$9.87 / 天、R2 为 S$23.02 / 天）。技能等级变化的，次月 1 日起按新档计征。新工人没有岗位工种的所需认证（SEC / SEC(K)），按 Unskilled S$900 征——这就是出境前在南京 / 沈阳测试中心先考证的经济意义。来源：MOM 建筑业 Work Permit 要求页（2026-07-03 更新），原文。
| 每年 Levy 合计 | S$232,800 |
| WP 工人总数 | 30 人 |
| R1 占比（须 ≥10% 才能新招 / 续签 R2） | 13.3% |
| 配额上限（本地员工 × 5） | 30 人 |
| 升级后的每月节省 | S$2,400 / 月（S$28,800 / 年） |
配额沿革：2024-01-01 起 DRC 由 1:7 收紧至 1:5，同时取消 MYE 人年配额框架——现在不要再问雇主「有没有 MYE」，要问 LQS 本地员工数决定的 1:5 额度与 R1 占比。R1 不足 10% 时不得新招 R2、不得续签现有 R2，超额 R2 的准证会被撤销。
来源：MOM 建筑业页（同上）；MOM 配额合规提示（MYE 取消、DRC 1:7→1:5），原文 PDF。
谈合作时雇主算他的账，咨询时工人算他的账，两本账要能拼成一本给工人看。下面两个视角共用同一组合同参数，切换页签分别测算。凡报告没有查证到统一金额的项目（医疗保险与 WICA 的保费、SIP / 安全课程的报名费），只列项目、不填金额、不计入小计。
| 工资支出（基本工资 × 合同期，不含加班费） | — |
| Levy（月额 × 合同期） | — |
| WP 申请费（S$35 × 次数） | — |
| Primary Care Plan 基础医疗计划（S$108–138 / 人 / 年，2022 年定价） | — |
| 宿舍床位费（市场价 × 合同期） | — |
| 折合每月平均成本 | — |
来源：MOM 保证金要求、医疗保险要求、PCP 新闻稿（2022-02-19）；WICA 限额经 Human Resources Online 转述官方调整；床位价为 DASL《H1 2025 Worker Dormitory Report》调研口径，非官方定价。
| 月总收入估算（基本工资 ＋ 加班费，不含休息日 / 假期出勤工资） | — |
| 月扣款合计（占工资比例） | — |
| 月到手（总收入 − 扣款） | — |
| 月净结余（到手 − 个人开销） | — |
| 一次性支出折新元（填汇率后计算） | — |
| 合同期（按雇佣期年数）净结余估算 | — |
来源：MOM 工资扣款页（2024-12-16 版，含可扣清单、25% / 50% 上限与不得扣项目）；加班与时薪公式见 MOM WorkRight 指南；餐费锚点为 IPS Exchange Series 24 调研（非 2026 实时价）。回本测算只是按所填变量做的算术，不构成收入承诺。
签约前把每一笔钱对到这一列。口径为依法 / 官方口径；「工人可承担」的前提是合同明示 ＋ 留票据，缺一样都不成立。
| 归属 | 项目 | 说明 |
|---|---|---|
| 雇主承担 | Levy 外劳税 | 按月缴纳，永不许转嫁工人 |
| 雇主承担 | 保证金 Security Bond S$5,000 | 非马来西亚工人每人一份，抵新前购买 |
| 雇主承担 | 医疗保险（保额 ≥ S$60,000 / 年）＋ WICA 工伤保险 ＋ Primary Care Plan | 保费不得扣工资 |
| 雇主承担 | 新加坡境内的体检、培训、SIP / 安全课程报名 | 境内成本不得向工人追偿 |
| 雇主承担 | 遣返机票 | 准证取消时雇主负责遣返成本（保证金条件） |
| 工人可承担 | 中国端服务费 | 在条例框架内、写入服务合同收费清单；同时受新方 ≤2 个月薪资上限约束（含代收部分） |
| 工人可承担 | 护照办理、国内体检、中国端培训 / 技能测试的境外成本、赴新机票 | 属新方收费上限的 cap 外境外成本，以官方票据为准；中方合同如何分担须明示 |
| 工人可承担 | 住宿 / 经批准的服务扣款 | 须工人已接受、写入 KET 与工资单；合计 ≤ 工资 25%，总扣款 ≤ 50% |
| 任何人不得收 | 押金 / 财产担保（中方） | 条例第 25 条明文禁止，含改名的「履约保证金」 |
| 任何人不得收 | 安置成功前的中介费预收（新方 EA） | 2024-12 已有两家 EA 因此被暂停牌照 |
| 任何人不得收 | 把境内成本转嫁工人、续证向工人收费 | 含变相从工资中扣回 levy 与保险 |